Integrating Bugzilla, ScrumWorks Pro and Bugs Dashboard دمج بجزيلا ، ScrumWorks برو والحشرات لوحة قيادة

Posted by Bill on March 3rd, 2008 نشر من قبل بيل مارس 3rd ، 2008

Over the past three years, I have served as the ScrumMaster for an ongoing, evolving project with two different teams. على مدى السنوات الثلاث الماضية ، ولقد شغل منصب ScrumMaster لالجارية ، وتطور المشروع مع فريقين مختلفين. The project transitioned from R&D at one company and is currently in the stages of implementation in a production environment at another company. مشروع الانتقال من البحث والتطوير في شركة واحدة ، ويوجد حاليا في مراحل التنفيذ في بيئة الإنتاج في شركة أخرى. During my work on these projects, I have employed either the Basic or Pro version of خلال عملي في هذه المشاريع ، ولقد استخدمت إما الأساسي أو برو الإصدار ScrumWorks ScrumWorks . . It is a tool I appreciate not only for its features, but for its simplicity. وإنما هي أداة وأنا أقدر ليس فقط لمعالمه ، ولكن لبساطته. Do not let the simplicity fool you, however, as there is a lot of power in the tool. لا تدعوا لكم مجنون البساطة ، لكن ، وكما أن هناك الكثير من القوة في الأداة.

ScrumWorks Pro has the ability to interface with Bugzilla, which makes it perfect for working with the Bugs Dashboard as well. ScrumWorks برو لديه القدرة على التفاعل مع بجزيلا ، مما يجعلها مثالية للعمل مع لوحة الحشرات كذلك. One issue that a Scrum team faces is dealing with the unplanned, unexpected events which arise during a sprint. قضية واحدة ان فريقا [سكروم] يواجه هو التعامل مع غير المخطط لها ، والأحداث غير المتوقعة التي تنشأ خلال العدو. For example, if a bug is found in a previously released product update, the time required to address it affects the velocity of the team. على سبيل المثال ، إذا تم العثور على الشوائب التي تم إصدارها مسبقا في تحديث المنتج ، والوقت اللازم للتصدي لأنه يؤثر على السرعة للفريق. This impact is difficult to predict and varies from sprint to sprint. هذا الأثر من الصعب التنبؤ ، ويختلف من سباق للعدو. In many Scrums, this is an invisible impact as it is not recorded against the product backlog. في كثير من Scrums ، وهذا له تأثير غير مرئية لأنها لا تسجل ضد المتراكمة المنتج. ScrumWorks Pro helps to make the issue visible within the sprint by importing the issue from Bugzilla. ScrumWorks برو يساعد على جعل هذه المسألة وضوحا داخل عدو عن طريق استيراد هذه المسألة من بجزيلا. It helps to keep the team focused on issues and allows the team to determine the necessary trade-offs if the impact becomes too great. أنها تساعد على الحفاظ على الفريق ركز على قضايا ويسمح للفريق لتحديد التجارية اللازمة العرضية إذا أثر تصبح كبيرة جدا. This can aid in planning and review meetings where you break down the tasks required for the sprint. هذا يمكن أن تساعد في تخطيط واجتماعات الاستعراض حيث يمكنك كسر المهام المطلوبة للعدو.

My Goal For Integration As A ScrumMaster هدفي لتكامل ونتيجة لScrumMaster

I use a custom field in Bugzilla which allows me to correlate issues noted in Bugzilla with sprints in ScrumWorks Pro and a portlet in the Bugs Dashboard. يمكنني استخدام حقل مخصص في بجزيلا الذي يتيح لي الفرصة لربط المسائل المشار إليها في بجزيلا مع الاسراع في ScrumWorks برو ومدخل في لوحة الحشرات. What I am looking for is the impact issues raised in Bugzilla have on the current and imminent sprint. ما أبحث عنه هو تأثير القضايا التي أثيرت في بجزيلا يكون على سباق الحالية وشيكا. By keying the portlet on a custom field, I can easily track the estimated impact of a Bugzilla issue as shown below. من القفل المدخل في حقل مخصص ، يمكنني بسهولة تتبع الأثر المقدر للقضية بجزيلا كما هو مبين أدناه.

The portlet shows me what the estimated work required is, how many days remain in the sprint to accomplish what is required and the urgency (priority and severity) of the work. المدخل وتبين لي ما هو العمل المقدرة المطلوبة ، وعدد أيام البقاء في سباق لانجاز ما هو مطلوب ، والحاجة الملحة (أولوية وحدة) من العمل. I can easily use this information to communicate with the Product Owner, stake holders, customers, senior management, etc. using the other features of the Bugs Dashboard, eg Set Priorities.After importing the Bugzilla items into ScrumWorks Pro, I can use the custom field to associated the Bugzilla item with the proper sprint (through drag-and-drop) as show below. يمكنني بسهولة استخدام هذه المعلومات للاتصال مع المالك المنتج ، وأصحاب المصالح والعملاء ، والإدارة العليا ، وما إلى ذلك استخدام ميزات أخرى من لوحة الحشرات ، مثل تعيين Priorities.After استيراد سلع بجزيلا في ScrumWorks برو ، يمكنني استخدام مخصص ميدانية ليرتبط هذا البند بجزيلا مع عدو السليم (عن طريق السحب والإسقاط) كما تظهر أدناه. Now, I have the information necessary to conduct a planning meeting with the team using the importance of the Product Owner to provide the necessary context to go with the issue. الآن ، ولقد المعلومات اللازمة لعقد اجتماع مع فريق التخطيط باستخدام أهمية المنتج مالك لتوفير الظروف الضرورية ليذهب مع هذه القضية.

I actually conduct several planning meetings during each sprint. أنا فعلا عقد اجتماعات تخطيط عدة خلال كل سباق. The initial planning meeting is long enough for us to get the necessary details for the expectations of the sprint and the initial, immediate goals. الجلسة الأولي للتخطيط طويل بما يكفي بالنسبة لنا للحصول على التفاصيل اللازمة لتوقعات عدو ، والأهداف الأولية فورا. I then hold other planning meetings as issues, such as unplanned tasks arising from bugs, come to light.Integrating Bugzilla, ScrumWorks Pro, and Bugs Dashboard allows me to manage the tasks expected in each sprint. وبعد ذلك عقد اجتماعات للتخطيط وغيرها من القضايا ، مثل المهام العشوائية الناجمة عن الحشرات ، وتأتي لlight.Integrating بجزيلا ، ScrumWorks برو ، والحشرات لوحة يتيح لي الفرصة لإدارة المهام المتوقعة في كل سباق. You may ask how the Bugs Dashboard plays into this - where is the link? ربما تتساءلون كيف لوحة الحشرات تلعب في هذا -- أين هو الرابط؟

The Importance of Bugs Dashboard To The Process أهمية الحشرات لوحة التحكم الرئيسية لعملية

When issues arise during a sprint, they impact a team in many ways. عندما تنشأ قضايا خلال سباق ، وإنما تؤثر على الفريق في نواح كثيرة. They may affect morale if they appear to indicate a poor quality product. أنها قد تؤثر على معنويات إذا كانت تظهر للإشارة إلى سوء نوعية المنتج. They may affect team dynamics if it is perceived that the bugs come principally from one person's contributions. إنها قد تؤثر في ديناميات الفريق إذا ما نظر إليه على أن الخلل يأتي أساسا من شخص واحد من الاشتراكات. They almost always increase the pressure on the team through an increased sense of urgency to meet the previously stated goals of the sprint (which may already include other Bugzilla entries) and the new "pop-ups". هم دائما تقريبا زيادة الضغط على الفريق من خلال زيادة الشعور بالحاجة الملحة لتحقيق الأهداف المذكورة سابقا للعدو (والذي قد يتضمن مداخل بجزيلا الأخرى) وجديدة "المنبثقة".

The Bugs Dashboard aids in classifying the issues as a matter of the product owner's point-of-view vice the report. لوحة الحشرات الإيدز في تصنيف القضايا كمسألة المنتج صاحب نقطة من نائب عرض التقرير. For example, someone may feel that a relatively obscure bug is preventing them from using the system because it affects something they have an emotional attachment to. على سبيل المثال ، قد تشعر بأن شخص غامض نسبيا من الشوائب هو منعهم من استخدام هذا النظام لأنه يؤثر على شيء ما لديهم ارتباط عاطفي ل. I say obscure because few users utilize that same function and thus there is not a great many users requesting the "fix". أقول غامضا بسبب عدد قليل من المستخدمين الاستفادة من تلك الوظيفة نفسها ، وبالتالي لم يكن هناك طلب كبير من المستخدمين في "إصلاح". The team's desire to address that three weeks from now, in the next sprint, could be viewed negatively by the end-user. فريق رغبة للتصدي لتلك ثلاثة أسابيع من الآن ، يمكن في سباق المقبل ، ينظر إليها بصورة سلبية من قبل المستخدم النهائي. By allowing the Product Owner to specify the importance, I have the ability for the user to express their view, the team to express theirs, and the choice to be the Product Owner's. من خلال السماح للمالك المنتج لتحديد أهمية ، ولدي القدرة للمستخدم للتعبير عن وجهة نظرهم ، وفريق للتعبير عن أفكارهم ، والاختيار ليكون المنتج صاحب. With the Bugs Dashboard and ScrumWorks Pro, I can give the Product Owner the information necessary to make the tough choices. مع لوحة الحشرات وScrumWorks برو ، ويمكنني أن أعطي المالك المنتج على المعلومات اللازمة لاتخاذ الخيارات الصعبة. Perhaps something must be given up in the current sprint to meet the emergent need. ربما يكون ذلك شيئا يجب أن تعطى حتى في سباق الحالية لتلبية الاحتياجات الطارئة. Perhaps the emergent need can wait or perhaps additional resources must be authorized to deal with the need. ولعل الحاجة الطارئة يمكن أن ينتظر لموارد إضافية ، أو ربما يجب أن يؤذن للتعامل مع الحاجة. Bugs Dashboard provides the right information and the right tools for these decisions to be made with minimal pain. البق لوحة توفر المعلومات الصحيحة والأدوات الصحيحة لهذه القرارات التي يتعين اتخاذها مع الحد الأدنى من الألم.

How-To Integrate Bugzilla, ScrumWorks Pro and Bugs Dashboard كيف لدمج بجزيلا ، ScrumWorks برو والحشرات لوحة قيادة

Physically, it is simple to integrate the three products: just follow our جسديا ، وأنها بسيطة لدمج المنتجات الثلاثة : عادل متابعة أعمالنا "How-To" "كيف ل" guide. دليل. The reason I direct you to a separate page is because there are over 20 screen shots to guide you step-by-step at that page. والسبب انني كنت مباشرة إلى صفحة منفصلة لأن هناك أكثر من 20 لقطة للشاشة ليرشدك خطوة بخطوة في تلك الصفحة.

Mentally, it may not be as easy to integrate the three. عقليا ، فإنه قد لا يكون سهلا لدمج ثلاث. That is because you have to "herd the cats". ذلك لأن لديك إلى "قطيع من القطط". The bug reporter has a say in how a bug is interpreted and may need to be consulted further, but handled gingerly while separating the emotional ties to the issue. المراسل الشوائب قد يكون لها رأي في كيفية الشوائب يتم تفسيرها وربما تحتاج إلى مزيد من التشاور ، ولكن التعامل معها بحذر شديد مع فصل العلاقات العاطفية لهذه القضية. The team may need to be consulted to ascertain the expected impact of addressing the issue - an interruption to their current work knowing you will be asking them to perform the new work. الفريق قد يحتاج إلى استشارة للتأكد من الأثر المتوقع لمعالجة هذه المسألة -- أي انقطاع في عملهم الحالي مع العلم انك سوف يطلب منهم أداء العمل الجديدة. The Product Owner may need to be consulted to provide the give-and-take on expectations for the sprint - and giving up expectations is never an easy thing. المنتج مالك قد تحتاج إلى استشارة لتقديم العطاء وتأخذ على التوقعات للسباق -- والتخلي عن توقعات ابدا سهلا.

My Approach توجهي

There are several approaches to how to handle interruptions of this nature. توجد عدة طرق لكيفية التعامل مع هذا النوع من الانقطاع. The one I favor is to create a separate product backlog item in each sprint for "unexpected events" from the very start. أنا واحد هو صالح لخلق منتج المتراكمة بند منفصل في كل سباق من أجل "أحداث غير متوقعة" من البداية. Initially, this is a low budget item - perhaps 4 hours in a 4 week sprint. في البداية ، وهذا هو انخفاض بند الميزانية -- وربما 4 ساعات في سباق 4 في الأسبوع. As the sprints build, this number usually increases due to more functionality that must be maintained, a large installed base, larger code repository, etc. كما الاسراع في بناء ، وهذا العدد يزيد عادة نتيجة لمزيد من الوظائف التي يجب الحفاظ عليها ، قاعدة كبيرة مثبتة ، أكبر مستودع الشفرة ، الخ.

Unexpected events can include bugs which arise and are deemed urgent enough to be addressed in this sprint. أحداث غير متوقعة يمكن أن تشمل البق التي تنشأ وتعتبر ملحة بما يكفي لتكون موجهة في هذا العدو. It can also include technical debt which must be paid back through refactoring, increased demand for documentation, loss of work due to sickness, etc. The cool thing is that the team can fill any unused time with additional tasks from the uncommitted backlog should they get the opportunity. كما يمكن أن تشمل الديون التقنية التي يجب أن تسدد من خلال إعادة بيع ديون ، وزيادة الطلب على وثائق ، وفقدان العمل بسبب المرض ، الخ. البروده شيء هو ان الفريق يمكن ملء أي وقت من الأوقات غير المستغلة مع مهام إضافية من التراكم غير ملتزم بها وينبغي أن تحصل الفرصة. Only the team can add items to a sprint after it has started. إلا أن الفريق يمكن إضافة عناصر إلى لسباق بعد أن يكون قد بدأ.

Must Haves يجب الموسرون

Each of us has a style and we all have our individual preferences. كل واحد منا لديه اسلوب ونحن جميعا لدينا الأفضليات الفردية. For me, and I may be biased - I admit it, the best approach I have to managing the complexities of a project in a simple fashion is to use Bugzilla, ScrumWorks Pro and Bugs Dashboard. بالنسبة لي ، وأنا قد يكون متحيزا -- أنا أعترف بذلك ، فإن النهج الأفضل لدي لإدارة التعقيدات التي يتسم بها المشروع بطريقة بسيطة لاستخدام بجزيلا ، ScrumWorks برو والحشرات لوحة التحكم الرئيسية. these are all "must haves" for my toolbox! هذه كلها "يجب على من يملكون" لبلدي الأدوات!

bugzilla بجزيلا