فوائد

فوائد لتنظيمك

هو يأخذ فقط ثانية أن يخسر الإرادة وإيمان من زبونتك [ب يت] زبونة داخليّة أو شريكة تجاريّة. ما من تنظيم يستطيع أمكنت أن يتصرّف بتكبّر في اقتصاد هذه الأيّام شاملة. أنت ينبغي باستمرار برهنتبنفسي جديرة من زبونتك ثقة - أو يريد منافستك! هو لا يجعل إحساس بعد ذلك أن يفاجئ زبونتك مع منتوجات وتعزيزات أنّ لا يلتقي توقعاتهم. ب يتضمّن زبونتك في ال [دسسون-مكينغ بروسسّ], يحافظهم جنبا إلى جنب من تطويراتك دائما, سيكسب أنت ليس فحسب ثقتهم, غير أنّ أنت ستكسب [كمبتيتيف دفنتج]. سألتبنفسي واحدة سؤال بسيطة: يكون أنت أعدّت أن يأخذ الفرصة أنّ سيحبّ زبونتك ماذا أنت قد أتمّت ستّة شهور [فروم نوو] أو أنت بالأحرى عرف اليوم أنّ على تسليم في ستّة شهور, الزبونة الذي يكون بنشاط تضمّنت في العملية, يذهب أن يقدّم ماذا أنت قد أتمّت ل هم? ال بقة لوحة قيادة مساعدات يحافظ أنت مفتوحة, اتّصالات فعّالة مع زبوناتك. حافظت أنت عملت بشدّة لثقتهم - الآن هو!

فوائد لزبوناتك

يحصل هناك ما من إحساس مريضة من أن يفكّر أنت واحدة شيء, بعد ذلك فجأة يفاجئ مع شيء بعيد سفليّة ويحقّق أنّ أنت دفعت ل هو! هذا النوع المفاجأة أنّ ما من تنظيم يريد. ال بقة لوحة قيادة مساعدات يتفادون هذا [سوربريسس] قبيحة ب يسمح مدخل وسهو إلى التطوير عملية من [بوسنسّ برتنر] ك. هو حق أنت سوفت توقّعت عقب كلّ بما أنّ أنت يكون أخيرا تدفع للعمل. مهما, لا يحتاج أنت أن يكون "في العشبة ضارّة", فقط "يعلم وفي تحكم". أنّ تماما ماذا أنت تحصل مع ال بقة لوحة قيادة . The dashboard provides a quick assessment, allows you to set priorities and determine the severity of an issue (another way to focus attention) as well as track resources. The benefits are so great and the cost so small, it behooves you to acquire the software and insist it be installed for your projects!

Benefits For Development Teams

Nobody likes to fail. And yet, if your customer isn't actively engaged with your development, your odds of failing to meet their expectations dramatically increase. We've seen many cases of "ugly surprises"; those times when the customer sees the product for the first time and is completely turned off by it. We've seen projects go for nine months without customer involvement and last just four minutes in front of the expert user before all $12 million dollars of development effort were flushed down the drain because the user couldn't (or wouldn't) use the product. By using the Bugs Dashboard, the customer can't fail to like the final product because it's their work! They're the ones who have actively guided its progress, arranged its priorities, reviewed its issues, allocated resources and agreed to schedules all throughout the development. It's one thing to look at a final product and reject someone else's work and quite another to reject one's own work effort. Involve your customers, stakeholders and senior management throughout the entire development cycle and you'll be the most sought after resource in your organization!

Benefits For Project Managers

Many project managers dread the status meetings with their customers, stakeholders and senior management. The questions about schedule, resources, and budget seem endless and customers find it difficult to understand why something is slipping, not completed, or has suddenly appeared as an impediment. With dates pulled from seemingly strange places, it's difficult explaining to the customer why certain features aren't in a particular release. Customers hate these kinds of surprises and being the one to tell them is not a fun task.

With the Bugs Dashboard, you can invovle the customer in the decision making process and let them determine where the trade-offs will be early in the process. You can focus on managing resources while they focus on managing expectations all the while using the same tool to communicate. No ugly surprises, no disappointments, and no failure to communicate!