이득

당신의 조직을 위한 이득

단지 내부 고객 또는 상업적인 협동자이라고 해도 당신의 고객의 친절 그리고 믿음을 잃기 위하여 초가 소요된다. 아무 조직도 오늘 세계적인 경제에서 오만하게 행동하는 것을 여유가 있을 수 없다. 당신이 일정하게 당신의 고객의 신망의 가치있는 증명해야 - 당신의 경쟁자는! 그들의 기대에 부응하지 않는 증진과 그것 은 그 때 제품을 가진 당신의 고객을 놀래는 이해되지 않는다. 당신의 발달의 그들을 나란히 지키는 결정 만드는 과정에 있는 당신의 고객을 포함해서 항상, 당신은 뿐만 아니라 그들의 신망을 벌 것이다, 그러나 당신은 경쟁 이점을 얻을 것이다. 1개의 간단한 질문을 질문하십시오: 당신은 6 달에 있는 납품에, 과정에서 활발히 포함되는 고객은, 당신이 그들을 위해 한 무슨을 평가하기 위하여 려고 하고 있다는 것을 당신이 6 달을 앞으로는 한 무슨이라고 당신의 고객이 또는 당신 오히려 오늘 알 것이라는 점을 좋아할 모험하는 준비되는가? 벌레 대쉬보드 도움 당신은 당신의 고객과의 열려있는, 효과적인 커뮤니케이션을 지킨다. 당신은 그들의 신망을 위해 열심히 일했다 - 지금 그것을 지키십시오!

당신의 고객을 위한 이득

당신을 생각하기 위하여 1개의 것을 얻고, 그 후에 무언가로 급격하게 먼 열등한 놀래고 그리고 당신은 그것을 지불했다는 것을 깨닫는다 보다는 더 나쁜 감각이 없다! 이것은 아무 조직도 원하지 않는 놀람의 유형이다. 벌레 대쉬보드 도움은 당신의 동업자의 발달 과정에 입력과 감독을 허용해서 이 추악한 놀람을 피한다. 당신이 일을 궁극적으로 지불하는 때 당신이 후에 모두 예상해야 하는 권리이다. 그러나, 당신은 잡초", 다만 "정보통과 통제"에서 "일 필요가 없는다. 저것은 정확하게 당신이로 얻는 무슨에이다 벌레 대쉬보드. 대쉬보드는 빠른 평가를 제공하고, 당신이 우선순위를 설정하고 대위 자원 뿐만 아니라 문제점 (주의를 집중하는 다른 방법)의 엄격을 결정하는 것을 허용한다. The benefits are so great and the cost so small, it behooves you to acquire the software and insist it be installed for your projects!

Benefits For Development Teams

Nobody likes to fail. And yet, if your customer isn’t actively engaged with your development, your odds of failing to meet their expectations dramatically increase. We’ve seen many cases of “ugly surprises”; those times when the customer sees the product for the first time and is completely turned off by it. We’ve seen projects go for nine months without customer involvement and last just four minutes in front of the expert user before all $12 million dollars of development effort were flushed down the drain because the user couldn’t (or wouldn’t) use the product. By using the Bugs Dashboard, the customer can’t fail to like the final product because it’s their work! They’re the ones who have actively guided its progress, arranged its priorities, reviewed its issues, allocated resources and agreed to schedules all throughout the development. It’s one thing to look at a final product and reject someone else’s work and quite another to reject one’s own work effort. Involve your customers, stakeholders and senior management throughout the entire development cycle and you’ll be the most sought after resource in your organization!

Benefits For Project Managers

Many project managers dread the status meetings with their customers, stakeholders and senior management. The questions about schedule, resources, and budget seem endless and customers find it difficult to understand why something is slipping, not completed, or has suddenly appeared as an impediment. With dates pulled from seemingly strange places, it’s difficult explaining to the customer why certain features aren’t in a particular release. Customers hate these kinds of surprises and being the one to tell them is not a fun task.

With the Bugs Dashboard, you can invovle the customer in the decision making process and let them determine where the trade-offs will be early in the process. You can focus on managing resources while they focus on managing expectations all the while using the same tool to communicate. No ugly surprises, no disappointments, and no failure to communicate!